In deze was er geen speciale functie als kampoudste, behalve dan dat hij een speciale plek kreeg bij de proeven. De vorige seizoenen werd (als er een kampoudste/kampleider werd ingesteld) door de productie duidelijk aangegeven wat dat inhield. Nu niet. En daardoor had Robert ook niets te zeggen over zijn team, hoe graag hij dat ook wilde.
En dat was waarschijnlijk zijn grootste probleem, hij wilde te graag kampleider zijn. Hij heeft het in zich om een geweldige leider te zijn, maar profileerde zich nu te sterk. En als je, zoals hij zelf zegt, mensen zo goed kan inschatten, had hij kunnen weten dat hij zijn leiderschap anders had moeten aanpakken.
Regels brengen als suggesties, laat er een discussie plaatsvinden en kom met goede argumenten.
Toon interesse in je medekandidaten en niet alleen in jouw potentiele winnaars.
Hou rekening met de gevoeligheden van je medekandidaten en spreek ze daar zo nodig tactisch op aan.
Dan wordt je eerder geaccepteerd als leider dan als je een groep binnen komt en zegt dat je voortaan de leider bent. Terwijl de hoogste baas, de productie, daar niets over gezegd heeft. Accepteer jij dat van een gelijkwaardige collega op je werk?
